PEST分析

企業を取り巻く外部環境のうちマクロ環境の分析手法としてPEST分析（pest-analysis）がある

 

PESTとは、

 

政治的（Politicｓ）

―法令、税制、規制緩和など

・原発事故による放射能問題

・消費税・社会保障の一体改革

・電力不足への対応と原発再稼働

 

経済的（Economｙ）

－景気動向（日銀短観）、株価、金利、為替

・円高の長期化と株価低迷

・経済低成長と個人消費の低迷

・TPPへの参加と国内中小企業への影響

 

社会的（Society）

－国勢調査（人口動向）、流行、文化、世論

・初の人口純減（2012年）

・高齢化と買い物弱者

・フェイス・ポップコーンの１６の文化トレンド

 

技術的（Technology）

－新技術、特許情報

・スマホ・タブレット端末の普及

・クラウドの普及

・省エネ・エコ技術

 

これら４つの要素で分析する

 

 

これらの要素に対して、

 

１．影響する視点を明確にする（SWOT分析の脅威と機会の視点）

 

２．一般情報を詳細化する（影響する視点で詳細分析する）

 

３．短期的な影響（規制、為替など）に注意する

 

４．精緻なデータは必要ではないが、項目に漏れがないように注意する

 

 

 

変化の認識は表面にとらわれず、本質を見極めることが重要である

 

 

ITCとしてはまず、

 

変革認識をどのように気付かせるか

 

ここはビジネス的には営業行為になるかもしれないが、

 

クライアント企業の事前調査、数少ない接触（ヒアリング）の中で

 

できるだけ多くの情報を収集し、分析することが勝負となる。

 

そして、経営者に気付いてもらえば、以降のIT経営実現につながる可能性がある