パス-ゴール理論とは

ハウス (R.House) が1971年に提唱した、リーダシップ条件適応理論の1つです。

リーダーシップの本質は、「メンバーが目標(ゴール)を達成するためには、リーダーはどのような道筋(パス)を通れば良いのかを示すことである」という考えに基づいた理論です。

 

 

 

 

 

 

リーダシップスタイル

リーダーシップスタイルは指示型、支援型、参加型、達成志向型に分けられます。

指示型

課題志向が高く、メンバーに何を期待しているかをはっきり指示し、仕事のスケジュールを設定、仕事の達成方法を具体的に指示するスタイルのリーダーシップです。

支援型

相互信頼をベースに、メンバーのアイディアを尊重、感情に配慮してニーズに気遣いを示すスタイルのリーダーシップです。

参加型

決定を下す前にメンバーに相談し、彼らの提案を活用するスタイルのリーダーシップです。

達成志向型

困難な目標を設定し、メンバーに全力を尽くすよう求めるスタイルのリーダーシップです。

 

リーダーシップとは状況判断と行動力

リーダーシップスタイルには、正解というものはありません。

これらのスタイルを状況に応じて使い分ける、その状況判断の正確さにあります。

時に目的志向を強く打ち出し、時に目的・目標だけでなく、問題思考・回避を全面に打ち出すことも必要です。

メンバーのアイデアを尊重する寛容型やメンバーの申し出に従う遵守型なども時に必要です。

組織・チームに今何が一番重要なのかを見極める状況判断と行動力こそがリーダーシップの本質ではないでしょうか。

 

これらご自身の認知フィルターの意識が高いか、低いか診断するのも良いかもしれません。