2018年5月7日 / 最終更新日時 : 2018年5月7日 iwam communication インタイム型とスルータイム型 インタイム型とスルータイム型とは 時間の感じ方において体を突き抜けている人はインタイム型と言います。逆に時間を客観的に感じる人はスルータイム型と言います。この違いはどんなものでしょうか。 インタイム型かスルータイム型か […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication 原則立脚型交渉 原則立脚型交渉とは 原則立脚型交渉（Principled negotiation）とは、ハーバード大学交渉学プロジェクトにおいて、賢明な結果を効果的かつ友好裏にもたらすべく設計された交渉方法です。利益満足型交渉（nego […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication 認知―感情システム理論 認知―感情システム理論とは 認知―感情システム理論は２００８年にミシェルとショウダ（Mischel.W.＆Shoda.y.)により提唱された理論です。人はあるコンテクスト（状況や場面）に遭遇した際に、個人の持つ様々な認知 […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication エンハンシング効果 エンハンシング効果とは 外発的動機づけによって、内発的動機づけが高まることをエンハンシング効果と言います。 外発的動機付けによる行動例 義務、罰則、報奨、規則・ルール、目標数値、他人の意見、アドバイスなどは […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication アンダーマイニング効果 アンダーマイニング効果とは 内発的動機づけによる行動を、外発的動機づけ影響で、動機づけが低下することをアンダーマイニング効果と言います。 行動と動機づけ 我々人間は、常に何か目的や方向性をもって行動している […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication パス－ゴール理論 パス－ゴール理論とは ハウス (R.House) が1971年に提唱した、リーダシップ条件適応理論の１つです。 リーダーシップの本質は、「メンバーが目標（ゴール）を達成するためには、リーダーはどのような道筋（パス）を通れ […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月7日 iwam communication PM理論 PM理論とは PM理論とは、リーダーシップをP:Performance「目標達成能力」とM:Maintenance「集団維持能力」の2つの能力要素で構成されると説いた理論です。 PM理論では、目標設定や計画立案、メンバー […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication ノンバーバルコミュニケーション ノンバーバルコミュニケーションとは ノンバーバルコミュニケーションを説明する時に欠かせないのがメラビアンの法則です。 メラビアンの法則は１９７３年にアメリカの心理学者アルバート・メラビアン博士が提唱した理論で、コミュニケ […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月7日 iwam communication ハネムーン効果 ハネムーン効果とは ハネムーン効果とは、研修や講演などの受講後、学習効果が一時的に上がりますが、時間の経過とともにその学習効果が薄れていく現象です 誰でも経験がありますが、ためになった研修や講演であっても、実践が伴わなけ […]
2018年5月6日 / 最終更新日時 : 2018年5月6日 iwam communication 傾聴（アクティブ・リスニング） 傾聴（アクティブ・リスニング）とは 傾聴（アクティブ・リスニング）とは、話し手の立場にたって話を聴くことです。 「きく」という漢字には「聞く」、「聴く」、「訊く」、「利く」、「効く」とありますが、最後の２つは別として「聞 […]
