プロジェクト管理は、IT導入において重要な要素です

プロジェクトとは

プロジェクトとは、目的・目標に対して、期限までに達成させるために活動のことです

この定義に従えば、人間の行動・活動はほぼプロジェクトの一環です

プロジェクトを経験したことがない人はいないと言っても過言ではありません

例えば、試験勉強で考えた場合、試験に合格するという目標があり、試験日という期限が決まっています

そして、その目標に向かって、勉強の計画を立て、勉強するというプロジェクト活動を行います

因みに、試験に合格するというのは目標であって、目的ではありません

試験に合格する目的は、合格後に就職して豊かな生活をするため、等となります

プロジェクトマネジメント概論

プロジェクトマネジメント概論ではプロジェクトマネジメントの基礎知識を学びます

1.PMBOKとは

PMBOKは言わずと知れたプロジェクトマネジメントの知識体系です。ISO21500との関係なども学びます。

PMBOKの基本プロセス群

PMBOKの知識エリア

PMBOKのプロセスと知識エリアの関係

ISO21500とは

2.プロジェクトマネージャとは

プロジェクトマネジメントプロセスとプロジェクトマネージャの要素について学びます。

プロジェクトマネジメントプロセス

プロジェクトマネージャ(リーダー)としての要素

3.立ち上げプロセス

目的と目標の違い、プロジェクト憲章、ステークホルダーについて学びます。

目的と目標

目標設定演習

目標設定フレームワーク

プロジェクト憲章

ステークホルダーとは

ステークホルダーの分類

PMO

4.計画策定

スコープ記述書、WBS、スケジュール管理、リスク分析などを学びます。

スコープ記述書

計画の全体像

WBS

スケジュール表(ガントチャート)

クリティカルパス

役割分担表

スケジュール作成時の注意点

コミュニケーションマネジメント計画

リスク分析

IT導入におけるプロジェクト管理の実践

IT導入におけるプロジェクト管理を実戦形式で学びます。

1.IT導入プロジェクトとは

所謂、システム開発におけるプロジェクト管理の実践を学びます。

IT導入プロジェクトとは

IT導入プロジェクトの目的

IT導入プロジェクトの位置づけ

IT導入プロジェクトのプロセス

IT導入プロジェクト成果物の関係

2.IT導入方式

IT導入方式と開発プロセス

ウォータフォール型開発プロセス(V字モデル)

アジャイル型開発プロセス

3. スケジュール管理

実績値

進捗率

4. モニタリング&コントロール

プロジェクトマネジメントは、すべてのフェーズにおいて、状況を監視(モニタリング)し、制御(コントロール)することです。

モニタリングとは

コントロールとは

プロジェクトマネジメントのスキル

プロジェクトリーダーになるためのスキルとは、何でしょうか?

(1) チームビルディング

(2) リーダーシップ

(3) ヒアリング

(4) プレゼンテーション

プロジェクト管理研修は、日本プログラミングスクールで受講することができます。