DX（Digital Transformation / デジタルトランスフォーメーション）がITの延長線上でしかないように誤解され、DXの本質が理解されていないのではないでしょうか。DXは、ITの利活用によって企業文化をいかに変革させるかにあります。また、デジタルとリアルをどう使い分けるかについて真剣に考える最後のチャンスです。ここで乗り遅れると企業経営は持続性を失う可能性が大きくなります。
DXコンサルティングサービスの内容
当社のDXコンサルティングサービスは以下の内容で進めます。
（１）ヒアリング・現状分析
（２）現状業務フローの作成
（３）IT戦略マップの作成
（４）要件定義
（５）IT選定など
（６）IT導入支援
（７）社内人材育成支援
（８）プロジェクト管理
（１）～（４）は上流工程のため必須工程になります。（３）の戦略マップの承認後、（４）の要件定義に進みます。それ以降の工程は、要件定義の内容によって異なりますので、個別見積になります。
DXコンサルティングサービスの費用
事業規模（売上、社員数、サービス・商品数など）によって異なりますが、小規模企業（社員10名程度）、中規模企業（社員50名程度）、大規模企業（100名以上）の費用は以下の通りです。（１）～（４）までの費用になります。（５）以降の工程については、要件定義後、別途お見積りになります。
| 企業 規模 | 規模 | 対応 時間 | 対応 期間 | 打合せ回数 | 費用 （税込み） | 備考 | |
| 小規模 | 10名程度 | 10時間 | 2週間程度 | 2～3回 | 66,000円 | IT担当者不在などスタートアップ企業様を想定しています | |
| 中規模 | 50名程度 | 50時間 | 4週間程度 | 4～6回 | 330,000円 | IT担当者１名程度の企業様を想定しています | |
| 大規模 | 100名程度 | 100時間 | 8週間程度 | 6～10回 | 660,000円 | IT担当者複数名の企業様を想定しています |