エンゲージメント（engagement）と言えば、婚約という意味が一般的ですが、取り決め、約束という意味です。
ビジネスの世界では、会社の方向性と従業者の方向性の合致度とでも言うもので、会社の方向性に対して、従業者がどれだけやる気になれるかということです。
つまりモシベーションです。
ハイパフォーマーとは職場における業績優秀者のこと。
そのハイパフォーマーがどのような行動を取り、
それがどのように業績に反映されているのか
これがわかれば、業績を向上させることが可能ではないでしょうか
以下セミナー資料より
１．ハイパフォーマーの定義
・社長の思いは社員に伝わっているのか
・社員は会社のことをどう思っているのか
・なぜハイパフォーマーが必要なのか
・会社によってハイパフォーマーの定義は違う
・社長、会社から見たハイパフォーマーと実際のハイパフォーマー
・自社のハイパフォーマーを客観的に定義することが大切
・ハイパフォーマーモデルが生まれた理由は必然か偶然か
・ハイパフォーマーの定義
２． ハイパフォーマーの認知力
・個人の行動を決定する様々な要因（氷山モデル）
・ハイパフォーマーを客観的に数値化する意義
・個人に自分自身を知らしめる・分からせる・自覚させる
・ハイパフォーマーとの違いを明確化する
・個人に目標を提示する
３．ハイパフォーマーモデルの活用
・適材適所とは
・ハイパフォーマーモデル活用プログラム
－個別コーチング
－個別改善項目の設定
－個人別改善プログラムの構築
－ハイパフォーマー創造研修
－経年効果測定による組織強化プログラムの構築
４．ハイパフォーマーモデルを実現するiWAMとは何か
・ハイパフォーマーモデルを鮮明に定義付ける事が可能
・客観的に判断、数値化で具体的に提示
・ハイパフォーマーモデルの横展開につなげ易い
ハイパフォーマー（業績優秀者）のモデルを会社全体に広げて
恒常的な儲けのスパイラルを実現するのが、
当社のエンゲージメント戦略です
経営者、従業者のモチベーションを理解するには・・・
職場における行動特性とモチベーション診断テスト