IT経営とは、企業経営の課題である、売上・利益の向上、生産性の向上、競争力の強化、継続的な成長の確保等をITを利用・活用することで解決する経営のことです

IT経営セミナーでは、IT経営推進プロセスガイドライン(Ver3.0)に則って進めます


 

IT経営セミナーでは以下の内容を事例演習、自社分析を交えながら学びます

◆経営理念、ミッション、ビジョン、社長の思いとは

◆エイベルの事業ドメイン(ターゲット顧客、ニーズ、ノウハウ)とは

◆現状の確認(SWOT分析)

◆経営課題の抽出(クロスSWOT分析)

◆最重要課題(CSF)の抽出

◆目標(KGI)の抽出

◆達成指標(KPI)の抽出と行動項目

 

今やITのない経営はありません

ITは経営そのものと言っても過言ではありません

しかし、何から手をつけたらいいか分からないという経営者の方が未だに多いのも事実です

 

売上を拡大したい

新規開拓をしたい

コストを削減したい

工期・納期を短縮したい

在庫を削減したい

組織や人材が非効率になっている

社員の能力を生かした組織に変革したい

リスク管理がしたい

 

どうすれば、これらの課題を解決できるのか

その糸口となるのがIT経営セミナーです


 

 

 

 

 

 

IT経営推進プロセスガイドラインVer3.0