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エンゲージメント戦略

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エンゲージメント(engagement)と言えば、婚約という意味が一般的ですが、取り決め、約束という意味です。

 

ビジネスの世界では、会社の方向性と従業者の方向性の合致度とでも言うもので、会社の方向性に対して、従業者がどれだけやる気になれるかということです。

 

つまりモシベーションです。

 

ハイパフォーマーとは職場における業績優秀者のこと。

 

そのハイパフォーマーがどのような行動を取り、

 

それがどのように業績に反映されているのか

 

これがわかれば、業績を向上させることが可能ではないでしょうか

 

以下セミナー資料より

 

1.ハイパフォーマーの定義

・社長の思いは社員に伝わっているのか

・社員は会社のことをどう思っているのか

・なぜハイパフォーマーが必要なのか

・会社によってハイパフォーマーの定義は違う

・社長、会社から見たハイパフォーマーと実際のハイパフォーマー

・自社のハイパフォーマーを客観的に定義することが大切

・ハイパフォーマーモデルが生まれた理由は必然か偶然か

・ハイパフォーマーの定義

 

2. ハイパフォーマーの認知力

・個人の行動を決定する様々な要因(氷山モデル)

・ハイパフォーマーを客観的に数値化する意義

・個人に自分自身を知らしめる・分からせる・自覚させる

・ハイパフォーマーとの違いを明確化する

・個人に目標を提示する

 

3.ハイパフォーマーモデルの活用

・適材適所とは

・ハイパフォーマーモデル活用プログラム

-個別コーチング

-個別改善項目の設定

-個人別改善プログラムの構築

-ハイパフォーマー創造研修

-経年効果測定による組織強化プログラムの構築

 

4.ハイパフォーマーモデルを実現するiWAMとは何か

・ハイパフォーマーモデルを鮮明に定義付ける事が可能

・客観的に判断、数値化で具体的に提示

・ハイパフォーマーモデルの横展開につなげ易い

 

ハイパフォーマー(業績優秀者)のモデルを会社全体に広げて

 

恒常的な儲けのスパイラルを実現するのが、

 

当社のエンゲージメント戦略です

 

 

経営者、従業者のモチベーションを理解するには・・・

 

 

職場における行動特性とモチベーション診断テスト

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