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iWAM関連

氷山モデル

我々は相手のことを、その行動・言動からしか認知することができません。   氷山は海面下に膨大な量の氷があり、海上に出ている部分はほんの一部分です。   我々が目にしている相手の行動は氷山の一角というこ …

コンピテンシー

  コンピテンシー(competency)とは、能力、適正と訳される   そこから発展して、ビジネスの世界では成果を上げる行動特性として浸透してきた   つまりハイパフォーマーの行動特性のこ …

バランスト・スコア・カード

  財務の視点、顧客の視点、内部プロセスの視点、学習と成長の視点で企業業績を評価する手法   よく業績業績と言いますが、会社の経営戦略によって業績の定義も違います。   計画によって毎年のよ …

パレートの法則

  売上の80%は全顧客の20%が生み出している     売上の80%は全従業員の20%が上げている   など   20対80(ニッパチ)の法則とも言われます。 &nbs …

織田信長のリーダーシップ

  戦国の英雄です。 足利幕府や公家との関係、家臣の採用方法、楽市楽座など、既存概念に捉われず、旧体制、旧制度を破壊していったイメージがあります。     仕事は自分で探して、創り出すものだ …

社長の思いと社員の思い

会社の方向性と社員の方向性がどの意識段階にあるかによってモチベーションが違ってきます。   No 意識段階 会社の方向性 社員の方向性 1 理念 社長の思い、社会的使命 自分に内在している能力、可能性を最大限実 …

時間基準

目を閉じてください   あなたの過去はどちらからやってきますか?   あなたの未来はどちらへ向かいますか?   過去は左から、未来は右へ   過去は下から、未来は上へ   …

iWAM受検者からの声

iWAMは職場における行動特性とモチベーションを診断することができるツールです   受けて頂いた方から   自分の仕事のクオリティーを高めるための指針になる   何となくモヤモヤしていたもの …

本田宗一郎のリーダーシップ

人を動かすことのできる人は、他人の気持ちになれる人である。   そのかわり、他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。   自分が悩んだことのない人は、まず人を動かすことはできない。   …

徳川家康のリーダーシップ

岡崎城にある「東照公遺訓」より   人の一生は、 重荷を負うて遠き道をゆくがごとし いそぐべからず、 不自由を常と思えば、 不足なし心に望み起らば困窮したる時を思い出すべし 堪忍は無事長久の基(もとい) 怒りは …

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